単に戦略の立案で終わらない。
自らが率先して現場に入り、現地でフランチャイズ事業を立ち上げる。
私達は、このような事業参画型のコンサルタントこそがマレーシアでのフランチャイズ展開を成功に導くと考えています。

フランチャイズ本部再構築

フランチャイズ事業化診断から始まり、フランチャイズパッケージのブラッシュアップ及びパッケージ化、 各種契約書やマニュアルなどのフランチャイズ基本システムの見直し、詳細事業計画作成を行い、現地パートナー開拓に向けたフランチャイズ本部体制を再構築します。
海外進出の成功には、フランチャイズ本部の運営体制とフランチャイズパッケージのローカライズが必要不可欠です。
日本とマレーシアのフランチャイズビジネスの知見を持った当社が現地の専門家と共にローカライズを代行します。

現地パートナー開拓

広告媒体選定・制作・出稿、セミナーの企画・集客・開催、各種イベントへの参加などを通じた見込み客の発掘から契約まで一貫して代行し、本部の理念とビジョンを継承できる有望な現地パートナーを開拓します。
当社にパートナー開拓をアウトソースすることで、スピーディー且つ低コストの海外進出が可能となります。

スーパーバイジング

当社がマレーシアの店舗にスーパーバイザーを派遣し、マニュアルの定着からチーム体制の構築、人材教育、プロモーション活動、運営業務全般まで行います。
当社が現地のマスターフランチャイジーと共にオペレーションのブラッシュアップを日々進めることで、高いブランド力と店舗運営力を兼ね備えたフランチャイズチェーンを構築できます。